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Hier finden Sie Impulse für Ihren Arbeitsalltag, zu Zusammenarbeit, Führung und Ausbildung.
Klar, praxisnah und mit Blick auf die Realität in Hotellerie, Gastronomie und Hauswirtschaft.
Ambiguitäts-Toleranz
Wie gut können wir eigentlich mit Unsicherheit umgehen? In vielen Organisationen wird von Führung erwartet, schnell Antworten zu liefern, klare Entscheidungen, klare Richtung, klare Lösungen. Doch die Realität sieht oft gsnz anders aus. Teams werden immer vielfältiger, Perspektiven unterscheiden sich, und viele Situationen lassen sich nicht sofort und eindeutig lösen. Genau hier, wird eine Fähigkeit…
Wenn Mitarbeitende den Halt verlieren und Orientierung suchen, entscheidet sich, was Führung wirklich ist.
Wie erdet man Mitarbeitende, die innerlich den Halt verloren haben? Interessante Frage oder. Weist du, Oft beginnt es dort, wo Sicherheit, Zugehörigkeit, Wertschätzung, klare Führung und verlässliche Strukturen fehlen. Wenn dieser Halt wegbricht, geraten viele Menschen innerlich ins Schwanken. Sie wirken nach außen vielleicht nur stiller, gereizter, distanzierter oder erschöpfter, doch in Wahrheit fehlt ihnen…
Toxische Zeiten machen aus Opfern Persönlichkeiten
Toxische Teams und ein schlechtes Arbeitsklima sind nichts Gutes keine Frage. Aber sie können etwas in dir freilegen, das kein leichter Weg je sichtbar gemacht hätte. Ja, das klingt erstmal widersprüchlich, und trotzdem steckt genau darin etwas Wahres. Niemand braucht toxische Strukturen, um sich zu entwickeln, sie sind nicht sinnvoll, nicht erstrebenswert und ganz sicher…
Wertschätzung kostet nichts, kann aber alles verändern
Was fühlst du, wenn Du ein Ehrliches Danke erhälst? Ich meine nicht dieses schnelle Danke im Vorbeigehen. Nicht die höfliche Floskel zwischen Tür und Angel. Sondern ein Danke, das wirklich echt ist, eins, bei dem du spürst: Ich werde gesehen. Denn genau das fehlt vielen Mitarbeitenden im Alltag. Nicht unbedingt Geld, nicht immer Motivation, sondern…
Was passiert eigentlich, wenn Menschen mit ganz unterschiedlichen kulturellen Hintergründen gemeinsam auf ein Problem schauen?
Was passiert eigentlich, wenn Menschen mit ganz unterschiedlichen kulturellen Hintergründen gemeinsam auf ein Problem schauen? Ich glaube, es entsteht mehr als nur Austausch. Es entsteht ein größerer Lösungsraum. Wisst ihr, jeder bringt etwas Eigenes mit, andere Prägungen, andere Erfahrungen, andere Stärken, andere Lösungsansätze und andere Blickwinkel, auf Dinge die dem Einzelnen vielleicht entgangen wären. Für…
Vielfalt im deinem Unternehmen ist nicht die Ausnahme, sondern der Normalzustand.
Was will ich damit sagen? In jedem Betrieb arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Biografien, Erfahrungen, Stärken, Unsicherheiten, Wertvorstellungen, familiären, Gesundheitlichen Hintergründen und Lebensgeschichten zusammen. Manche Unterschiede sind sichtbar, andere bleiben zunächst unsichtbar, und trotzdem beeinflussen sie täglich unsere Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung, Ausbildung und auch Konflikte. Deshalb beginnt Vielfalt nicht erst bei Herkunft, Sprache oder Kultur.…